2023年1月28日，公司召開(kāi)春節(jié)節(jié)后工作會(huì)議，會(huì)議全面總結(jié)回顧上一年各項(xiàng)工作，對(duì)今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)再安排再部署。公司總經(jīng)理李虹杰出席并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席開(kāi)工大會(huì)。
李總強(qiáng)調(diào)，今年是公司面臨極大挑戰(zhàn)的一年。公司上下須將強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)貫穿全年工作中，以“強(qiáng)化結(jié)果思維、實(shí)現(xiàn)逆境生長(zhǎng)”為工作思路，擰成一股繩，凝心聚力，堅(jiān)持用實(shí)績(jī)說(shuō)話，突破思維定勢(shì)，強(qiáng)化“結(jié)果導(dǎo)向”，把握工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，確保公司各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)，取得成效，全面實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)——增效為王。
李總指出，公司將一如既往地以銷(xiāo)售為龍頭，將企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、科研等資源有效地結(jié)合起來(lái)。提高銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)水平，幫助客戶(hù)降低成本，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)愿望，增加客戶(hù)的滿(mǎn)意度。首先要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)，將設(shè)備在市場(chǎng)中的質(zhì)量、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、售后服務(wù)等信息及時(shí)反映出來(lái)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展方向和客戶(hù)關(guān)系管理策略。要與客戶(hù)和運(yùn)營(yíng)單位定期的交流，及時(shí)聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)設(shè)備在服務(wù)需求、技術(shù)需求、市場(chǎng)需求等方面的意見(jiàn)，使企業(yè)研發(fā)的新設(shè)備能夠直接進(jìn)入市場(chǎng)或能夠直接進(jìn)行工業(yè)運(yùn)用。加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)服務(wù)，針對(duì)設(shè)備的技術(shù)特性，編制設(shè)備技術(shù)服務(wù)手冊(cè)，積極與招標(biāo)單位一道進(jìn)行設(shè)備對(duì)比試驗(yàn)，研究用戶(hù)需求的變化和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，增加設(shè)備技術(shù)含量，增強(qiáng)設(shè)備的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)服務(wù)用戶(hù)市場(chǎng)來(lái)推動(dòng)自我發(fā)展，使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)向更高層次邁進(jìn)。
李總要求，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的工作效率。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算職能，加強(qiáng)日常支出管理，提高資金利用效率，降低財(cái)務(wù)支出，提高員工的工作能力和企業(yè)的勞動(dòng)效率。降低成本增加生產(chǎn)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加利潤(rùn)來(lái)源；同時(shí)也是抵抗內(nèi)外部壓力，以求得生存和發(fā)展的主要保證，有利于促進(jìn)企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
常務(wù)副總井傳發(fā)提出，研發(fā)部門(mén)要與銷(xiāo)售部門(mén)共同開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，能夠通過(guò)專(zhuān)業(yè)眼光，判斷企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)方面的變化，以及研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的科研、生產(chǎn)、技術(shù)發(fā)展方向，從而協(xié)助公司制定相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)策略和營(yíng)銷(xiāo)策略。其次，注重節(jié)約成本，在保證研發(fā)效率的同時(shí)，降低研發(fā)成本，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升提供可靠的保證。
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